Servicios/Investigación de prospectos y enriquecimiento de CRM

Dele a su equipo de ventas una lista investigada con la que pueda trabajar.

Convierta sus criterios de búsqueda en registros de negocios con fuentes. Investigamos, organizamos, eliminamos duplicados y validamos la información antes de entregarla en una hoja de cálculo o en su CRM.

Hablemos de su proyectoUna llamada de 20 minutos sobre su día a día, sus herramientas y por dónde empezar.Ver el flujo
Registros ilustrativos de investigación de negocios, con fuentes, estado de validación y campos desconocidos.
Concepto ficticio · registros ilustrativos de investigación

Menos repetición. Más espacio para su equipo.

01

Reduzca la investigación repetida

Reúna la información de los negocios en una sola vista estructurada para que el equipo pase menos tiempo volviendo a las mismas fuentes.

02

Registros más fáciles de confiar

Conserve las referencias a las fuentes y distinga la información verificada de los campos que faltan o son dudosos.

03

Mantenga útil el CRM

Compare con los registros existentes y acuerde el mapeo de campos antes de importar, para reducir entradas duplicadas e inconsistentes.

Caso de cliente publicado por el proveedorMistral AI

2 semanas

Para mapear cuentas, frente a los dos meses estimados

En el caso de cliente de Clay, el equipo de Mistral reportó que terminó su proyecto de mapeo de cuentas en dos semanas, en lugar de los dos meses que calculaba que tomaría normalmente.

La comparación es un cálculo del propio cliente, no un grupo de control medido ni un pronóstico de entrega. Que una cuenta encaje según la investigación no demuestra que quiera comprar.

Clay · Mistral AIFecha de publicación no indicada · Consultado el 2026-09-24Un resultado de otra organización. No es un resultado de Betterlane ni una garantía para su proyecto.

De los criterios de búsqueda a registros de negocios con fuentes.

Un ejemplo ficticio para ver el flujo en concreto. La pantalla ilustra el proceso; no es una demostración en vivo.

Registros ilustrativos de investigación de negocios, con fuentes, estado de validación y campos desconocidos.
Concepto ficticio · registros ilustrativos de investigación
  1. 01

    Definir los negocios correctos

    Acordamos el mercado, los criterios de los negocios, los campos necesarios y las fuentes que se van a usar.

  2. 02

    Investigar y validar

    Reunimos la información de los negocios, conservamos las fuentes, eliminamos duplicados y marcamos lo que no está confirmado.

  3. 03

    Entregar registros útiles

    Entregamos los campos acordados en una hoja de cálculo o un CRM compatible, con los vacíos y las notas de revisión a la vista.

Un flujo que su equipo puede operar.

Los accesos, los costos y los criterios de aceptación se acuerdan antes de implementar.

Registros ilustrativos de investigación de negocios, con fuentes, estado de validación y campos desconocidos.
Concepto ficticio · registros ilustrativos de investigación

Incluido en la entrega

  • Criterios de búsqueda, campos y requisitos de fuentes acordados
  • Registros de negocios con fuentes y la información desconocida marcada
  • Eliminación de duplicados y validación según las reglas acordadas
  • Entrega en hoja de cálculo o CRM compatible, con mapeo de campos y notas de revisión
Cómo revisamos la entrega

Revisamos una muestra contra los criterios de búsqueda y las fuentes acordados, revisamos duplicados y campos obligatorios, y verificamos la exportación o el mapeo del CRM. La investigación identifica un posible encaje; no demuestra intención de compra.

Una guía con respuestas claras sobre este servicio

Cómo funciona, cuánto cuesta mantenerlo con los precios de terceros y sus fuentes, y cuándo no vale la pena. Por ahora está solo en inglés.

Leer la guía (en inglés)

Hablemos de su proyecto.

Veamos dónde se repite el trabajo y diseñemos un flujo que ayude a su equipo.

Traiga un ejemplo de la tarea, las herramientas que usa y lo que le gustaría mejorar.

Hablemos de su proyecto

Hablamos del resultado que necesita y definimos el siguiente paso.

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